Sposoban rukovoditelj

Business team at meeting

Sposoban rukovoditelj:

  • Redovito razgovara sa svojiom kolegama (članovima svog tima),
  • Uvijek ima otvorena vrata u doslovnom i prenesenom smislu,
  • Srdačno dočekuje povratne informacije od svojih članova tima,
  • Drži svoj tim u tijeku sa svim događanjima i promjenama.

Osobe sa snažnim socijalnim vještinama imaju sposobnost izvlačenja onog najboljeg kod ljudi koji nisu jaki u socijalnim vještinama.

Da bi tim dobro radio i razvijao se, individualno i zajednički, vođa treba:

• poticati otvorenu komunikaciju među svim članovima tima,
• demonstrirati da je iskrenost kvaliteta koja je dobrodošla u timu (vlastitim primjerom),
• angažirati svoje kolege gdje i kad god je to moguće,
• poticati tim na razmjenu svojih iskustava poticati kolege da se međusobono uvažavaju,
• uviđati i dopustiti razvoj talentata kod svojih kolega.
Mjerilo kojim se mjeri učinkovitost rukovoditelja je njegova je sposobnost da bude obavljeno sve potrebno. To obično uključuje obavljanje poslova koje su neki drugi ljudi možda predvidjeli, jednako kao i izbjegavanje onoga što je neproduktivno. Sposobnost, inteligencija, maštovitost i znanje mogu biti utrošeni uzalud ako razultat nije dobro, odnoosno uspješno obavljen posao.

Pet najvažnijih stvari nužnih za poslovnu učinkovitost (koju svaki rukovoditelj mora naučiti i usvojiti kao dio svoga poslovnog ponašanja):

  • dobra organizacija vremena
  • pravilan odabir prioriteta
  • vlastiti doprinos organizaciji
  • znanje gdje i kako mobilizirati snage za što bolji učinak (npr.znanje o tome koji kolega najbolje odgovara za pojedini zadatak)
  • povezivanje svega navedenog u cjelinu

ostavite svoj komentar